document.write('
')

澳门威尼斯人线上注册

澳门威尼斯人线上注册

夯实基础,精细管理 | 信友工程培训背后的品质追求 发布日期:2022-03-22  点击次数:462

3月19日,信友集团组织开展工程条线“夯实基础,精细管理”专项培训。


此次培训采用现场+视频的形式开展,由集团工程管理中心总监王海江授课,工程条线全员参与。旨在进一步规范工程项目施工的质量行为,强化施工过程质量控制,提高安全管理能力,以精细化管理推动集团品质发展再上新台阶。



沉淀内功,强化质量管控


当前,市场竞争环境加剧,行业集中度进一步提升,回归竞品质已成行业共识。要想在市场竞争中占据有利优势,唯有向精细化管理要效益、要效率,切实提高产品力。


2022年初信友集团年度工作部署会上,重申了关于精细化管理的深刻含义,其中,关于完善工程管理制度,夯实基础管理能力,深化“高品质”文化,成为信友积极适应新形势、提升企业竞争力的重要举措。



本次工程赋能专场培训,从工程人员日常工作入手,围绕《建筑工程安全文明施工标准》,深入现场管理基础内容,进而延展到施工过程中的精细化管理,及项目结转与交付阶段的经验、技术指导等方面。


200页的标准规范,超1500个工程精细化管理触点,干货满满,让与会人员建立起全面而系统的知识体系,从而更有效地把控工程质量。



培训的圆满举行,明晰了信友工程项目安全管理的高标准、高品质不动摇,为提升工程项目施工质量、保障集团在新形势下的稳定发展打下了坚实基础。


同时,也深刻提醒了信友工程人要不断强化专业能力,进而提升管理和协调能力,将工作落到实处,铆足干劲,聚力奋进。


精细管理,推进品质提升


“坚守品质”是信友产品文化的核心,也是信友一路收获认可并持续稳健发展的关键。如何更好地输出更优质、更契合客户需求的产品,始终是信友追求的目标。



当前,集团全面推进精细化管理提升,在“降本增效”的驱动下,对工程管理提出了更高的要求。工程的精细化管理,作为一项全局性、系统性、持续性的工作,不可能毕其功于一役。


事实上,从集团初立,信友每年不间断开展各类专项提升,通过各项“铁律”和“细则”在工程方面精益求精,重品质、强成效,建立起完善的管理体系,支撑信友高品质增长。



信友工程团队,除了主动学习先进技术工艺,运用高性价比、高品质材料,也时刻注重提升员工的质量意识、品质责任。


在施工过程中,信友坚持“样板先行”制度,严格落实方案与技术标准,强化过程督导巡检,确保工程高质量完成。以每一环节的高品质,来齐力夯实质量基石,保障交付产品品质,提高客户满意度。



打造品质工程需要上下目标一致、行动统一。信友精细化管理的深入开展,进一步增强了员工的精细化管理理念、转变工作作风,促成由精细向精益转变,着力提高工作效率与创新力。


未来,信友也将继续扎实推进品质工程提升行动,以精细化管理夯实产品品质,不断交付高品质住宅,满足人们对美好生活的新期待!


威尼斯人在线官网 必威体育官网bw1958 新博app 必威电竞靠谱吗 澳门威尼斯人最新网站